今天，為紀(jì)念其在業(yè)內(nèi)具有變革意義的《合伙人守則》（Terms of Engagement）推行25周年，李維斯母公司李維?施特勞斯承諾在公司內(nèi)部及業(yè)界進一步推進全球工人福祉項目（Worker Well-being）并計劃于2025年達(dá)成以下目標(biāo)：

　　拓展全球工人福祉項目（WWB）以造福超過30萬名工人

　　此外，李維?施特勞斯公司還宣布將與業(yè)內(nèi)同行共同分享在推行全球工人福祉項目期間收獲的經(jīng)驗、適用的工具及采用的標(biāo)準(zhǔn)，從而擴大項目的覆蓋范圍和影響力。據(jù)悉，公司最佳實踐對外開源的方式也被證實能夠帶來極大的影響力以及有利于系統(tǒng)層面的創(chuàng)新。

　　“我們希望通過工人福祉項目（WWB）來持續(xù)設(shè)定新的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)注行業(yè)工人的生活狀況，由此進一步催化服裝行業(yè)的變革?！?李維?施特勞斯公司全球總裁兼首席執(zhí)行官Chip Bergh表示?！拔覀円庾R到一旦我們做出表率，就會贏得更多人效仿。從我們于1991年制定《合伙人守則》開始，到之后與同行分享化學(xué)品管理系統(tǒng)，再到今年早些時候我們公開Water

　　對于企業(yè)如何滿足其供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的工人們的需求，李維?施特勞斯公司全球工人福祉項目（WWB）代表了一種突破性的改變。自2011年項目設(shè)立以來，該項目為生產(chǎn)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)帶來了可持續(xù)的商業(yè)及社會效益，包括一個有示范意義的在某些項目上可達(dá)到的4:1的投資回報率。通過工人福祉項目（WWB）的推行，李維?施特勞斯公司幫助供應(yīng)商們意識到具備健康的體魄和一定財務(wù)知識的工人會帶來更高的生產(chǎn)效率，從而降低缺勤率和減少員工流失，提高公司利潤。這也將反過來鼓勵供應(yīng)商們自發(fā)地投資并參與項目，使工人福祉項目（WWB）的發(fā)展超出預(yù)期，走得更遠(yuǎn)。

　　李維?施特勞斯公司也在進一步思考“幸?！睂と藖碚f意味著什么。在李維?施特勞斯基金會（簡稱LSF或基金會）的大力資助下，總部位于哈佛大學(xué)陳曾熙公共衛(wèi)生學(xué)院健康與全球環(huán)境中心的哈佛大學(xué)可持續(xù)發(fā)展和健康企業(yè)項目（SHINE），將開發(fā)一個可通用的“工人幸福感指數(shù)”，未來將廣泛投入制造業(yè)。除了常規(guī)的業(yè)務(wù)度量，“工人幸福感指數(shù)”也會提供一個指示器給企業(yè)的供應(yīng)商，有助于關(guān)注工人們的工作參與度、健康狀況和幸福指數(shù)。這也幫助供應(yīng)商及時地了解和分析幸福指數(shù)對員工和業(yè)務(wù)的影響。同樣，這個“工人幸福感指數(shù)”也將會在業(yè)內(nèi)廣泛分享。

　　“為供應(yīng)商們創(chuàng)建一套戰(zhàn)略和工具幫助他們了解并靈活地管理工人們的福利情況，對于服裝行業(yè)來說如同翻開了嶄新的一頁，”SHINE項目的聯(lián)執(zhí)總監(jiān)Eileen McNeely談道，“幸福戰(zhàn)略的提出始于構(gòu)想，在科學(xué)可計量的方法下得到推進，并且在長期執(zhí)行中加以印證企業(yè)、工人、家庭和社區(qū)會從中受益。這個舉措有極大的潛力，能給社會帶來積極的影響，為行業(yè)設(shè)立新的標(biāo)準(zhǔn)。”

　　李維?施特勞斯公司的工人福祉項目（WWB）采取了獨特的方法，根植于工人們最基本也最重要的需求——自我認(rèn)同感。在實際執(zhí)行之前，李維?施特勞斯公司會走近工人們，獲取第一手的資料，了解工人對生產(chǎn)和健康的需求。然后，李維?施特勞斯公司和供應(yīng)商們才會聯(lián)系當(dāng)?shù)丶叭珖秶姆菭I利和非政府組織，共同合作執(zhí)行，系統(tǒng)性地幫助員工提高工作參與度、改善健康、提升效率。項目通常關(guān)注工人的經(jīng)濟賦權(quán)和職業(yè)發(fā)展、工人與家庭幸福和健康，以及在工作和社區(qū)中的平等和接受，也具備一定的靈活度根據(jù)工人實際的需求而有所調(diào)整。

　　李維?施特勞斯公司會分享工人福祉項目（WWB）實施指南，該指南涵蓋了企業(yè)在供應(yīng)鏈上推進福祉項目時所需的所有工具和資料，其中也包括早期開發(fā)的一項《工人需求調(diào)查》。李維?施特勞斯公司也將公開來自經(jīng)驗國家的重要成果，進一步說明該項目的可行性與優(yōu)勢。

　　李維?施特勞斯公司在中國采購始于1990年。從1992年起至今，李維?施特勞斯基金會（簡稱LSF或基金會）已向非營利組織提供了六百萬美元的捐助用于支持中國地區(qū)工人和組織的發(fā)展?；饡木栀浲ㄟ^更加可持續(xù)的方式滲透到工人生活中：經(jīng)濟賦權(quán)，提高對艾滋病毒/艾滋病和其他性傳播疾病的認(rèn)識的宣傳運動，進而幫助他們改善生存環(huán)境。值得一提的是，在中國，服裝生產(chǎn)業(yè)工人絕大多數(shù)是女性，出于對女性幸福的關(guān)懷，基金會與相關(guān)組織合作，開設(shè)培訓(xùn)項目，與她們分享勞工，健康及財務(wù)知識。李維?施特勞斯公司預(yù)計至2017年底，將項目延伸至其在中國的7個工廠、10,000名女工。李維?施特勞斯公司希望未來能夠有更多的人因工人福祉項目受益，共同創(chuàng)造一個和諧、健康的工作環(huán)境。